前阿里OD专家张丽俊曾在安排办理系列课程中说到, 安排开展的四大要素是“选对人、用对人、开展人和评价人”, 其间“用对人”是量才而用, 把适宜的人放到适宜的岗位上。关于团队办理者而言, 用对人是办理的重中之重, 那么怎么用对人呢?用对人的条件一定是先了解他。假如不先了解一个人, 办理者要支付哪些“本钱”?Ø 空降到新团队做办理者, 不知职工过往, 融入就要看情商!Ø 团队扩招时, 不知招聘开展和编制完成状况, 失控或许只差一步!Ø 团队扩招后, 团队人数添加, 但办理者/HRBP不知职工动态, 就无法做好职工关心!l 空降参加新团队：不知职工过往,

融入要看情商？当办理者空降新团队时, 融入是榜首要务。
       可是, 新人新事儿新局面, 不了解团队成员布景状况, 靠一个一个面谈恐怕到“地老天荒”也不见得能了解理解,

当然提升或调岗的新leader也会有相同的困扰。
       这时候, 一个可以承载职工过往经历、绩效效果、调薪记载和异动状况的“信息库”就尤为重要了。
       MokaPeople团队看板, 团队成员的个人信息、在职信息、经历信息和生长记载一望而知, 快速了解团队现状, 办理者融入和决议计划都不“盲目”。l 中心人才招聘：不知招聘开展, 失控就差一步？年初定的HC, 招聘开展怎么了?Q2事务调整, 需求快速招聘一批新人, 招聘开展怎么了?哪个职位现已招满了?哪个职位现在开展跟不上?假如不能实时了解这些状况, 失控真是只差一步。这时候, 一个能看招聘开展、各职位招聘状况的“看板”就很必要了。MokaPeople团队看板, 每个岗位的招聘现状和开展一望而知, 团队招聘办理称心如意!l 团队异动和关心：不知团队动态,

何谈职工关心？职工关心是企业文化的一部分, 也是招引和保存人才的首要手法之一。我们都在搞的职工关心：生日会、周年庆和家庭关心;训练、开展和途径……纷繁复杂, 这时候, 一个能看到职工请假原因、异动状况以及生日、周年等的“提示闹钟”就十分必要。
       MokaPeople团队看板, 入职状况、职工请假异动、生日和周年都能一望而知, 主动提示, 办理者/HRBP就能提早了解职工动态, 做好职工关心!MokaPeople团队看板, 为团队办理者供给职工过往、招聘开展和团队动态看板, 移动端进口, 团队状况一望而知。了解他, 用对他, 让办理不再是废话。